6月4日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁先后前往滨河储备库、青铜峡储备库实地调研，督导检查企业降本增效情况、仓储规范化管理、重点项目建设、安全生产管控等重点工作，强调要坚决贯彻习近平总书记关于国家粮食安全的重要论述，统筹发展和安全两件大事，以“全链条成本管控”倒逼“精细化管理升级”。

　　在滨河储备库，一场特殊的“军训”正在举行。粮食储备公司将作风整顿与业务实操深度融合，分批次对库区管理骨干人员进行军训，夯实仓储管理根基，在严控培训开支的基础上妥善化解工学冲突，有效提升全员业务素养。潘建宁听取库区及粮食储备公司整体降本增效情况汇报后，对企业依托技能实训培育复合型技能职工、循环利用废旧机械设备配件、推行线上办公、优化仓房通风设备缩减能耗、精简外包劳务用工等多项务实举措予以肯定。他强调，降本增效绝非片面压缩开支，核心是以成本管控倒逼内部精细化管理，将成本管控贯穿生产运营全链条，充分调动全员参与企业治理的积极性，激发员工创新实干热情，凝聚职工归属感，持续夯实企业经营效益根基。

　　随后，潘建宁实地查看机械棚机械设备与仓房。在机械棚，他细致询问防爆电机升级改造进度、库区安全区域划分标准及安全警示标识布设问题，要求对照行业规范逐项整改、闭环销号，筑牢库区安全生产底线。在7号储粮仓房，他详细了解职工立足“五小发明”自主改造内环流通风系统、自己动手喷涂安全标线等创新实践，实地核查内环流通风实操流程与区级储备粮日常保管现状。他提出，要持续加大仓储设施智能化、节能化技改投入，依托技术革新提升储粮管护能力，严守储备粮数量足额、品质达标底线。

　　在青铜峡储备库改扩建工程现场，塔吊林立，机器轰鸣。潘建宁现场踏勘项目施工工序、工程实体质量及现场安全防护举措，对参建各方履职提出明确要求。他强调，建设单位、施工单位、监理单位及第三方检测机构须各司其职、压实主体责任，坚持质量第一、安全为本，优化施工方案、落实现场安全管控，高标准打造安全优质、公开透明、合规廉洁的精品仓储工程项目，全面提升粮食仓储基础设施现代化水平，为自治区粮食安全提供坚实硬件支撑。（粮食储备公司）